【背景材料】某工程項目計劃進度與實際進度如圖4-1所示。
圖中:表示擬完工程計劃投資;表示已完工程實際投資;表示已完工程計劃投資。
計算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表4-16。
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若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費外)。
假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中,乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償額為多少元?
試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?
為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計要求,目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?
運用價值工程法選取最優(yōu)方案。
用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。
計算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表4-16。
請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。