A.功能不變，成本降低
B.主要功能降低，成本大幅度降低
C.功能提高，成本不變
D.成本稍有提高，功能大幅度提高
E.功能提高，成本降低
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A.比較法
B.差額分析法
C.De1phi法
D.比率法
E.因素分析法
A.選擇在施工中最不容易保證施工質(zhì)量的工程
B.選擇施工難度大，但較少花材料和工時的工程
C.選擇結構簡單的工程
D.選擇數(shù)量大和體積大的工程
A.當SPk1時表示進度提前
B.當SPI>1時表示進度延誤
C.當SPI<1時表示實際進度比計劃進度快
D.當SPI<1時表示實際進度比計劃進度滯后
A.進度績效指數(shù)SPI>1
B.進度績效指數(shù)SPI<I
C.成本績效指數(shù)CPI<I
D.進度偏差SV為正值
E.進度偏差SV為負值
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下，計算得出相應各項的預算成本：
從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應做重點分析，尋求降低成本的措施。
A.主體結構工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
最新試題
關于因素分析法排序，說法正確的是（）。
關于進度績效指數(shù)SPI的說法，正確的是（）。
關于進度績效指數(shù)SP1的說法，正確的是（）。
在選擇價值分析對象時，不能作為重點分析對象的是（）。
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下，計算得出相應各項的預算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應做重點分析，尋求降低成本的措施。
計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表（單位：萬元）
施工項目成本控制內(nèi)容。
按價值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價值的是（）。
計算8周末的成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI）并分析成本和進度狀況。
價值工程的核心是對產(chǎn)品進行（）