魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。

該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確，說明理由。

項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

最接近“交鑰匙總承包”的是（）承包模式。

竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)如何處理？

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（）。

關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說法正確的是（）。

該基坑坍塌的直接原因是什么？從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些（至少列出三條）？

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底？如需要，應(yīng)由誰進(jìn)行交底？是否需要保存安全技術(shù)交底記錄？