A.詢問其他關(guān)鍵干系人
B.聯(lián)系財務(wù)部門，確定誰能提供此類信息
C.搜索組織過程資產(chǎn)
D.審查事業(yè)環(huán)境因素
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A.更新風(fēng)險登記冊
B.審查項(xiàng)目管理計劃
C.應(yīng)用實(shí)施整體變更控制過程
D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫
A.成立一個集中辦公團(tuán)隊
B.查看人力資源管理計劃
C.查看采購管理計劃
D.成立一個跨時區(qū)虛擬團(tuán)隊
A.問題日志
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.范圍基準(zhǔn)
A.項(xiàng)目管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.協(xié)議
A.技術(shù)績效衡量
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.凈值管理（EVM）
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）