獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。