單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理了解到某項(xiàng)活動需要使用特殊設(shè)備。而采購安裝該設(shè)備是項(xiàng)目B項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。哪一種依賴關(guān)系類型反映了這項(xiàng)活動與所需設(shè)備之間的關(guān)系?()

A.選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系
B.選擇性外部依賴關(guān)系
C.強(qiáng)制性內(nèi)部依賴關(guān)系
D.強(qiáng)制性外部依賴關(guān)系


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2.單項(xiàng)選擇題批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍和技術(shù)規(guī)范之后,客戶要求增加一些次要可交付成果,提升最終產(chǎn)品的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.拒絕變更,除非客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算
B.評估變更的影響,并簽發(fā)變更請求
C.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)是否屬于次要變更,如果是,則實(shí)施這些變更
D.實(shí)施變更,加強(qiáng)與客戶的關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題在完成項(xiàng)目的前幾個階段后,項(xiàng)目經(jīng)理將可交付成果交付給客戶??蛻粽埱髮σ羊?yàn)收的部分可交付成果進(jìn)行變更。如果將這些變更結(jié)合進(jìn)未來階段中,將導(dǎo)致進(jìn)度延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.通過添加資源調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,反映客戶的變更請求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系,允許兩個任務(wù)重疊
C.請求客戶使用項(xiàng)目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項(xiàng)任務(wù)

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

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在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

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一個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

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在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

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以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

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在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

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在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題