A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育
B.制定相關(guān)的管理計(jì)劃、方針
C.制定相關(guān)的監(jiān)督檢查制度
D.通過(guò)工程技術(shù)消除風(fēng)險(xiǎn)威脅
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A.項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事件或項(xiàng)目狀態(tài)
B.導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事情出現(xiàn)的所有可能直接原因
C.導(dǎo)致中間事件發(fā)生的所有可能的直接原因
D.引起中間事件發(fā)生的全部原發(fā)事件
A.德?tīng)柗品?br/>B.頭腦風(fēng)暴法
C.故障樹(shù)分析法
D.外推法
A.主要反映的是進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量,費(fèi)用表示
B.某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用
C.某階段按實(shí)際完成的工作量及市場(chǎng)預(yù)算定額計(jì)算出來(lái)的費(fèi)用
D.計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用
A.風(fēng)險(xiǎn)投入不是越大越好
B.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投入時(shí)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大
C.隨著風(fēng)險(xiǎn)投入的增多,風(fēng)險(xiǎn)損失逐漸減少
D.風(fēng)險(xiǎn)管理支出大于風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),可考慮風(fēng)險(xiǎn)其它規(guī)避策略
A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)需要最新的信息
B.對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施需要客觀評(píng)價(jià)
C.對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失需要?jiǎng)討B(tài)估計(jì)
D.對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)和新風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步管理
最新試題
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說(shuō)法正確的是:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問(wèn)題。
解決各種沖突的常用策略包括:()
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。