A、供應(yīng)鏈反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)度
B、訂單完成提前期
C、上游企業(yè)生產(chǎn)柔性
D、訂單完成率
E、供應(yīng)鏈管理成本
F、訂單履行完備率
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你可能感興趣的試題
A、對(duì)經(jīng)銷商、用戶的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與管理、分銷渠道管理、用戶管理與服務(wù)等方面;
B、供應(yīng)商的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生作業(yè)計(jì)劃、跟蹤控制、庫(kù)存管理、供應(yīng)商與采購(gòu)管理等方面;
C、協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷的關(guān)系,信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì),計(jì)劃、控制、支持管理,物流管理,信息流管理等方面;
D、對(duì)中小經(jīng)銷企業(yè)與大的供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)、信息交換和對(duì)中小經(jīng)銷企業(yè)的控制等方面
A、利潤(rùn)
B、價(jià)格
C、庫(kù)存
D、運(yùn)輸
E、設(shè)施
F、信息
A、基礎(chǔ)分析
B、職能集成
C、內(nèi)部供應(yīng)鏈整合
D、外部供應(yīng)鏈整合
E、營(yíng)銷整合聯(lián)盟
A、理解組織的真實(shí)使命
B、分析物流作業(yè)各環(huán)節(jié)的活動(dòng)
C、為物流管理制定市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向目標(biāo)
D、設(shè)計(jì)價(jià)值交付體系
E、管理和保持客戶滿意度
F、共同數(shù)據(jù)庫(kù)管理
A、物流資源動(dòng)因
B、成本對(duì)象
C、物流作業(yè)動(dòng)因
D、物流作業(yè)過(guò)程
A、打破各自為政的庫(kù)存管理模式
B、在用戶和供應(yīng)商之間建立合作性策略
C、使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)
D、有效執(zhí)行連續(xù)補(bǔ)給程序
A、面向訂單設(shè)計(jì)
B、面向訂單制造
C、面向訂單裝配
D、面向客戶的信息反饋
A、離散型生產(chǎn)物流
B、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流
C、工序間物流
D、連續(xù)型生產(chǎn)物流
A、工藝專業(yè)化
B、對(duì)象專業(yè)化
C、定制生產(chǎn)
D、成批生產(chǎn)
A、物流延遲策略
B、完全延遲策略
C、生產(chǎn)延遲策略
D、模塊化設(shè)計(jì)
最新試題
托運(yùn)人可從多方面考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量,表述正確的是()
托運(yùn)人為確定運(yùn)輸商的運(yùn)輸能力,需要深入考察()
在物流基本服務(wù)的衡量中,只以時(shí)段作為衡量期的變量包括()
()也稱保本報(bào)價(jià)法。
商品采購(gòu)合同的訂立需要經(jīng)過(guò)()工作。
戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須()安排運(yùn)輸計(jì)劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)中的準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是指()
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
配送成本的計(jì)算方法有()
國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的物流主要采取直達(dá)運(yùn)輸,其特點(diǎn)是()