A.制定戰(zhàn)略性的危機(jī)溝通機(jī)制
B.提高解決問題的能力
C.危機(jī)現(xiàn)場處理
D.提高發(fā)言人的溝通能力
E.模擬訓(xùn)練和演習(xí)
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A.能有效地幫助商業(yè)銀行減少各種潛在的風(fēng)險損失
B.招募和保留最佳雇員
C.維護(hù)客戶和供應(yīng)商的忠誠度
D.吸引高質(zhì)量的合作伙伴和強(qiáng)化自身競爭力
E.最大限度地減少訴訟威脅和監(jiān)管要求
A.聲譽(yù)風(fēng)險的損害有時甚至是致命的損害
B.社會責(zé)任感與聲譽(yù)風(fēng)險無關(guān)
C.聲譽(yù)風(fēng)險應(yīng)按照聲譽(yù)風(fēng)險因素的影響程度和緊迫性來排序
D.具有建設(shè)性的聲譽(yù)危機(jī)處理方法是“化敵為友”
A.識別風(fēng)險因素、評估主要風(fēng)險因素、評估可能性和影響、風(fēng)險優(yōu)先排序
B.識別風(fēng)險因素、評估可能性和影響、評估主要風(fēng)險因素、風(fēng)險優(yōu)先排序
C.識別風(fēng)險因素、風(fēng)險優(yōu)先排序、評估主要風(fēng)險因素、評估可能性和影響
D.識別風(fēng)險因素、評估主要風(fēng)險因素、風(fēng)險優(yōu)先排序、評估可能性和影響
A.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,提高銀行管理水平,提高銀行知名度
B.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,持久維護(hù)商業(yè)銀行的聲譽(yù),提高銀行的股東價值
C.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)良好的客戶關(guān)系
D.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,保證商業(yè)銀行合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
A.競爭能力
B.風(fēng)險管理水平
C.盈利能力和業(yè)務(wù)發(fā)展空間
D.客戶資源
最新試題
下列屬于戰(zhàn)略風(fēng)險識別中觀管理層面內(nèi)容的是()。
一般來說,商業(yè)銀行規(guī)模越大,抵抗風(fēng)險的能力越弱,同時可能面臨的風(fēng)險因素越少。()
下列關(guān)于國別風(fēng)險評估指標(biāo)中比例指標(biāo)的說法,正確的有()。
以下關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的方法中,正確的有()。
關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的方法,下列說法正確的有()。
危機(jī)管理的最優(yōu)策略為"辯護(hù)或否認(rèn)"的對抗策略。()
商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理政策中,不必進(jìn)行定期的內(nèi)部審計和現(xiàn)場檢查。()
監(jiān)測國別風(fēng)險應(yīng)全部利用內(nèi)部資源,而不借用外部資源開展工作。()
下列不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險識別宏觀層面內(nèi)容的是()。
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期采取從下至上的方式,全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo),制定切實可行的實施方案。()