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你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品成本增加屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
B.提供電子銀行服務(wù)屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)
C.根據(jù)客戶(hù)需求的改變而創(chuàng)造需求屬于客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)品研發(fā)失敗屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.收益下降屬于品牌風(fēng)險(xiǎn)
A.客戶(hù)的不滿(mǎn)
B.出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象
C.引發(fā)公共抗議活動(dòng)
D.出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)
E.給商業(yè)銀行創(chuàng)造新的價(jià)值
A.整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.利率變化及預(yù)期
C.公司治理結(jié)構(gòu)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)
E.公司的整體戰(zhàn)略
A.制定戰(zhàn)略性的危機(jī)溝通機(jī)制
B.提高解決問(wèn)題的能力
C.危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)處理
D.提高發(fā)言人的溝通能力
E.模擬訓(xùn)練和演習(xí)
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的有()。
普遍認(rèn)為聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最好方法是推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。()
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是有形的,是可以量化的。()
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以從()入手。
下列不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別宏觀層面內(nèi)容的是()。
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案,其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括()。
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所屬于預(yù)先作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的事件。()
下列關(guān)于國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法,不正確的是()。
聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃,以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南。()
監(jiān)測(cè)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)全部利用內(nèi)部資源,而不借用外部資源開(kāi)展工作。()