A、韋伯
B、泰羅
C、梅奧
D、法約爾
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A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
B.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制
A、亞當(dāng).斯密
B、查爾斯•巴比奇
C、泰羅
D、大衛(wèi)•李嘉圖
A、增強(qiáng)個(gè)體工人的工作效率
B、管理整個(gè)組織
C、更有效地運(yùn)用資本
D、改善工作環(huán)境的氣氛
A.管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程
B.管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.在管理中要重視人的因素
D.建立正式的、非人格化的組織體系
A、經(jīng)濟(jì)人
B、社會(huì)人
C、自我實(shí)現(xiàn)人
D、復(fù)雜人
最新試題
泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次（）
韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點(diǎn)（）
梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對管理學(xué)理論與實(shí)踐發(fā)展有何重要影響?
在（）試驗(yàn)中，研究人員發(fā)現(xiàn)在正式組織中存在著非正式組織。
西方早期管理思想是如何產(chǎn)生的?當(dāng)時(shí)的代表性思想主要有哪些?
管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達(dá)，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個(gè)上級的領(lǐng)導(dǎo)，只向一個(gè)上級匯報(bào)并對他負(fù)責(zé)，這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門；但是為了彌補(bǔ)由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實(shí)踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時(shí)處置、事后匯報(bào)之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）
通過“霍桑試驗(yàn)”得出的結(jié)論有（）
法約爾曾提出了14條管理原則，請找出下列哪一條不屬于這14條管理原則（）
什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會(huì)信息化大環(huán)境的?
根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個(gè)企業(yè)中，為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會(huì)對員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。