A、勞動(dòng)分工
B、權(quán)力與責(zé)任
C、公平
D、分頭指揮
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A、靈活性原則
B、目標(biāo)之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應(yīng)
A、第一流的干部
B、第一流的工人
C、第一流的設(shè)備
D、第一流的原料
A、管理培訓(xùn)
B、管理實(shí)踐
C、勞動(dòng)競賽
D、心理革命
A、最有效和合理的
B、最符合需要的
C、最經(jīng)濟(jì)和合理的
D、最先進(jìn)科學(xué)的
A.工業(yè)管理之父
B.科學(xué)管理之父
C.現(xiàn)代經(jīng)營管理之父
D.現(xiàn)代行政管理之父
最新試題
所有的管理思想均來自管理實(shí)踐，最后形成管理理論。
與泰羅同時(shí)代且對管理改革作出重要貢獻(xiàn)的有（）。
試述行為科學(xué)學(xué)派的理論發(fā)展。
20世紀(jì)初，（）設(shè)計(jì)了一種用線條表示的計(jì)劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進(jìn)度計(jì)劃。
（）把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。
泰羅認(rèn)為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。
（）通過試驗(yàn)首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素，并被有的人認(rèn)為是人事管理的創(chuàng)始人。
八十年代，面對日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時(shí)，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（）
下列哪些任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的代表人物（）
通過“霍桑試驗(yàn)”得出的結(jié)論有（）