A、期望理論預測,較容易的目標能夠增加工作業(yè)績,因為成功的可能性大
B、成就動機理論預測,困難目標能夠改善工作業(yè)績,當目標太困難時工作業(yè)績會下降
C、目標設置理論預測,當目標困難增加時一個人的工作業(yè)績會提高,直到達到業(yè)績的頂峰
D、目標設置理論預測,對困難目標缺乏認同感的個體,業(yè)績降低或者很差
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A、他人
B、自我
C、同事
D、規(guī)則
行為科學家斯金納(B.F.Skinner)提出的強化理論(Reinforcement theory)側(cè)重于如何修正人們行為的探討,以下有關(guān)說法正確的是()
A、在時間安排上,負強化不應該及時并連續(xù)進行
B、強化理論在管理實踐中的運用有正強化與負強化兩個方向不同的類型
C、連續(xù)、固定的正強化能立即見效,但長期效果遞減
D、時間間斷、數(shù)量不固定,依據(jù)組織需要和個體工作表現(xiàn)實施的正強化成本較高
美國心理學家維克多•弗羅姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理論(expectancy theory)。弗羅姆認為,員工的動機依賴于三個關(guān)鍵變量()
A、員工認為其是否能達到某種結(jié)果、得到某種獎酬的可能性
B、績效與報酬之間的關(guān)系
C、工報酬是否對員工有價值
D、員工認為獲得機會的可能性
A、生存
B、關(guān)系
C、實現(xiàn)
D、成長
A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的影響
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越小
C.高級需要是從內(nèi)部使人得到滿足,而低級需要則主要是從外部使人得到滿足
D.層次越高的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
最新試題
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
ERG理論可以看做是()的一個修正。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。
守業(yè)者的特點是()
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強烈的需要是()。
收益渠道有很多種,包括()。
獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn),這是強化類型中的()。
在發(fā)展之初,很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。