行為科學(xué)家斯金納(B.F.Skinner)提出的強(qiáng)化理論(Reinforcement theory)側(cè)重于如何修正人們行為的探討,以下有關(guān)說法正確的是()
A、在時(shí)間安排上,負(fù)強(qiáng)化不應(yīng)該及時(shí)并連續(xù)進(jìn)行
B、強(qiáng)化理論在管理實(shí)踐中的運(yùn)用有正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化兩個(gè)方向不同的類型
C、連續(xù)、固定的正強(qiáng)化能立即見效,但長期效果遞減
D、時(shí)間間斷、數(shù)量不固定,依據(jù)組織需要和個(gè)體工作表現(xiàn)實(shí)施的正強(qiáng)化成本較高
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美國心理學(xué)家維克多•弗羅姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理論(expectancy theory)。弗羅姆認(rèn)為,員工的動(dòng)機(jī)依賴于三個(gè)關(guān)鍵變量()
A、員工認(rèn)為其是否能達(dá)到某種結(jié)果、得到某種獎(jiǎng)酬的可能性
B、績效與報(bào)酬之間的關(guān)系
C、工報(bào)酬是否對員工有價(jià)值
D、員工認(rèn)為獲得機(jī)會(huì)的可能性
A、生存
B、關(guān)系
C、實(shí)現(xiàn)
D、成長
A.對于具體的個(gè)人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的影響
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越小
C.高級(jí)需要是從內(nèi)部使人得到滿足,而低級(jí)需要?jiǎng)t主要是從外部使人得到滿足
D.層次越高的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
A、赫茲伯格——保健—激勵(lì)的雙因素理論
B、弗魯姆——選擇的期望理論
C、亞當(dāng)斯——基于個(gè)體比較的公平理論
D、斯金納——與學(xué)習(xí)有關(guān)的強(qiáng)化理論
A、成就理論
B、強(qiáng)化理論
C、公平理論
D、期望理論
最新試題
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場價(jià)值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵(lì)措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
在發(fā)展之初,很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。