A、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為主、保證擔(dān)保為輔
B、保證擔(dān)保為主、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為輔
C、可接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
D、不接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
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A、對增加農(nóng)民收入和就業(yè)具有示范效應(yīng)
B、借款人信用等級在A+級（含）以上
C、企業(yè)法定代表人及股東資信狀況良好
D、能夠充分體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)特色和行業(yè)優(yōu)勢
A、借款人自主支付是指貸款人根據(jù)借款人的提款申請將貸款資金發(fā)放至借款人賬戶后，由借款人自主支付給商務(wù)、服務(wù)、資金等交易中的對手方
B、對具備棉花收購加工資格的棉紡企業(yè)，可發(fā)放棉花收購貸款，要嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理，實(shí)行購貸銷還
C、信用證是議付行按收益人的要求和指示向第三方開立的載有一定金額的，在一定的期限內(nèi)憑符合規(guī)定的單據(jù)付款的書面保證文件
D、貸款重組是農(nóng)發(fā)行以債務(wù)人的資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，與債務(wù)人達(dá)成協(xié)議，對貸款要素進(jìn)行重新組合或調(diào)整，從而降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
A、商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
B、農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
C、現(xiàn)金
D、商業(yè)銀行系統(tǒng)與農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)間轉(zhuǎn)賬
A、10
B、15
C、20
D、30
A、10%
B、30%
C、20%
D、25%
A、3年，5年
B、5年，10年
C、7年，12年
D、10年，15年
A、加工
B、良種生產(chǎn)、經(jīng)營
C、經(jīng)營
D、收購
A、供銷社企業(yè)棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款
B、費(fèi)供銷社企業(yè)棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款
C、新疆棉計(jì)息掛賬占用貸款
D、“三棉”競買未彌補(bǔ)虧損占用貸款
A、收購
B、收儲
C、輪換
D、進(jìn)口
A、棉花收購貸款
B、棉花調(diào)銷貸款
C、棉花流轉(zhuǎn)貸款
D、棉花預(yù)購貸款
最新試題
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中，（）是關(guān)鍵。
客戶部門是前臺，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會基礎(chǔ)知識，才能勝任本職工作，這些知識包括（）。
在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。