A.物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
B.勞動對象
C.勞動主體
D.財(cái)富源泉
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A.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C.借用人才戰(zhàn)略
D.招聘人才戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)要素
B.在制品
C.產(chǎn)品
D.生產(chǎn)信息
A.技術(shù)開發(fā)
B.產(chǎn)品制造
C.銷售服務(wù)
D.財(cái)務(wù)活動
A.企業(yè)內(nèi)
B.企業(yè)所在地區(qū)
C.一個(gè)省、市、自治區(qū)
D.全國
A.專制危機(jī)
B.控制危機(jī)
C.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
D.喪失活力危機(jī)
最新試題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。