A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質量
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A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
A.概念階段
B.計劃制定階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
A.忽視它們,因為它們非關鍵,不足以被包含在風險應對制定中
B.文擋記錄他們,并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們,在你的應急計劃中,他們已經被關注
D.把它們形成文檔記錄,可以把他們提供給客戶
A.等級制度
B.權威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative
A.返工
B.質量計劃編制
C.廢棄
D.擔保費用
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()