單項選擇題在一個項目化的組織中，項目團隊（）
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
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1.單項選擇題你現(xiàn)在正在忙于某個項目的管理。項目的估算成本是$1，000，000。項目發(fā)起人已經批準。你的掙值計算顯示項目將會按時完成，并且低于預算$200，000。基于此計算，你的個人利潤將降低$2，000。在此項目完成的時候，項目經理將會把所有的項目信息形成文檔并存檔。這些信息可以在將來的項目的所有領域中被使用，除了：（）
A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
2.單項選擇題在執(zhí)行過程中，為項目班子增加資源。這對項目將產生什么影響？（）
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質量
3.單項選擇題用來預測項目完工成本的衡量方式是：（）
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
4.單項選擇題項目發(fā)起人對項目的范圍．質量．時間和成本，可以起到最大程度的影響，是在項目的哪個階段？（）
A．概念階段
B．計劃制定階段
C．執(zhí)行階段
D．收尾階段
5.單項選擇題對于非關鍵風險，我們應該做些什么？（）
A.忽視它們，因為它們非關鍵，不足以被包含在風險應對制定中
B.文擋記錄他們，并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們，在你的應急計劃中，他們已經被關注
D.把它們形成文檔記錄，可以把他們提供給客戶
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題