A.資源和個性
B.成本和過程程序
C.進度和項目優(yōu)先權
D.個性和技術性意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．超支
B．進度提前
C．你僅僅按照原定計劃速度的15%來進展工作
D．你僅僅進展了原定計劃的85%
A.識別單個的WBS事件
B.監(jiān)控項目成本
C.定義項目范圍
D.使用項目管理軟件
A.拒絕接受合同，并要求支付迄今為止的帳單
B.要求買方放棄賠償
C.結束已完成的合同，開始新合同
D.解決索賠和糾紛
A.說服客戶推遲變更
B.詳細分析對成本和進度計劃的影響，并且召開項目班子會議
C.如果至關重要，就做出變更，無論其成本和影響，并且通知變更控制委員會
D.估算對成本和進度計劃的影響，并且在實施前征得批準
A.發(fā)布狀態(tài)報告和風險評估
B.發(fā)布項目正式完成信息
C.監(jiān)控特定的項目結果，確定是否它們遵守相關的質量標準
D.轉移所有的記錄給項目所有者
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？