A.概念階段
B.計劃
C.執(zhí)行
D.實施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息檢索／分配系統(tǒng)
B.業(yè)績報告工具和技術(shù)
C.變更控制系統(tǒng)
D.控制圖表和一覽表
A.不會變更
B.變更，如果變更被發(fā)布
C.很小
D.將一直降低
A.制訂合同形式和情形
B.項目計劃被變更
C.溝通計劃被變更
D.項目章程被變更
A.實施范圍控制過程
B.實施質(zhì)量控制過程
C.實施業(yè)績衡量過程
D.實施成本／計劃控制過程
A.什么也不做，因為這個不是問題
B.告知客戶
C.調(diào)查和找到一個可歸屬的原因
D.這正是七點法則，可被忽視
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？