單項選擇題可用于識別工作執(zhí)行負責人、實施工作的地區(qū)或地點以及活動的類型的是下列哪項？（）
A.制約因素
B.活動屬性
C.資源池說明
D.估算活動持續(xù)時間
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1.單項選擇題你在考慮是否購買或者開發(fā)一個軟件。如果購買，成本將是80，000美元，采購及整合成本將是1，000美元。如果自己開發(fā)，將需要7名軟件工程師工作三個月，每一名軟件工程師的工資是每月4，000美元，分攤到項目的間接成本是2，000美元。你的選擇是：（）
A.購買
B.開發(fā)
C.不購買也不開發(fā)
D.在作決策前需要了解更多的供應商信息
2.單項選擇題下面哪一項不屬于項目的特點？（）
A.是受有限資源約束的
B.經過計劃、實施和控制的
C.創(chuàng)造獨特的產品或者服務
D.可能是持續(xù)和重復的
3.單項選擇題某具體任務的規(guī)定檢測已經完成并獲得通過。顧客不相信該檢測，要求進行修改的附加檢測。此情況表明（）不夠充分。
A、控制程序
B、審計檢查
C、保障融資
D、質量計劃定義
4.單項選擇題在你的項目內，你在使用溝通需求分析來確定所有項目干系人所需要的信息。你已經決定和限制了誰會和誰溝通，誰需要接收什么信息。在為你的項目執(zhí)行溝通需求分析時需要考慮一個重要的因素是項目溝通的渠道數量（）
A、和人員數量成正比增加
B、和人員數量成反比減少
C、當人員數量增加時，按指數增加
D、上面都不對，溝通溝道數量取決于你的項目的類型
5.單項選擇題在對項目進行管理過程中，你注意到在合同簽訂以前，談判期間雙方達成一致所簽署的備忘錄內規(guī)定的一項可交付成果還沒有收到。但是賣方解釋說合同中已經取消了該可交付成果。你應該如何做？（）
A、要求其提供該可交付成果
B、與賣方的項目經理聯系
C、不采取任何措施
D、簽發(fā)函件，要求提交可交付成果
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題