單項選擇題你在考慮是否購買或者開發(fā)一個軟件。如果購買,成本將是80,000美元,采購及整合成本將是1,000美元。如果自己開發(fā),將需要7名軟件工程師工作三個月,每一名軟件工程師的工資是每月4,000美元,分?jǐn)偟巾椖康拈g接成本是2,000美元。你的選擇是:()

A.購買
B.開發(fā)
C.不購買也不開發(fā)
D.在作決策前需要了解更多的供應(yīng)商信息


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1.單項選擇題下面哪一項不屬于項目的特點?()

A.是受有限資源約束的
B.經(jīng)過計劃、實施和控制的
C.創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.可能是持續(xù)和重復(fù)的

3.單項選擇題在你的項目內(nèi),你在使用溝通需求分析來確定所有項目干系人所需要的信息。你已經(jīng)決定和限制了誰會和誰溝通,誰需要接收什么信息。在為你的項目執(zhí)行溝通需求分析時需要考慮一個重要的因素是項目溝通的渠道數(shù)量()

A、和人員數(shù)量成正比增加
B、和人員數(shù)量成反比減少
C、當(dāng)人員數(shù)量增加時,按指數(shù)增加
D、上面都不對,溝通溝道數(shù)量取決于你的項目的類型

5.單項選擇題理想情況下,哪些活動可以采用資源平衡技術(shù)?()

A、負浮動
B、零浮動
C、正浮動
D、在關(guān)鍵路徑上

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

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在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題