A.是受有限資源約束的
B.經(jīng)過計劃、實施和控制的
C.創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.可能是持續(xù)和重復(fù)的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、控制程序
B、審計檢查
C、保障融資
D、質(zhì)量計劃定義
A、和人員數(shù)量成正比增加
B、和人員數(shù)量成反比減少
C、當人員數(shù)量增加時，按指數(shù)增加
D、上面都不對，溝通溝道數(shù)量取決于你的項目的類型
A、要求其提供該可交付成果
B、與賣方的項目經(jīng)理聯(lián)系
C、不采取任何措施
D、簽發(fā)函件，要求提交可交付成果
A、負浮動
B、零浮動
C、正浮動
D、在關(guān)鍵路徑上
A、項目經(jīng)理和項目管理團隊
B、所有的項目團隊成員
C、公司里的每一位職員
D、上級管理層
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？