A.項(xiàng)目成本為500萬美元
B.項(xiàng)目范圍是開發(fā)10噸以下的機(jī)動車的替換燃料
C.汽油燃料會越來越貴，并且10年后的供應(yīng)會更加不穩(wěn)定
D.項(xiàng)目應(yīng)在2年內(nèi)完成
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A.采購規(guī)劃
B.合同管理
C.結(jié)束項(xiàng)目或階段
D.實(shí)施采購
A.溝通管理計(jì)劃
B.報(bào)告績效
C.項(xiàng)目記錄
D.范圍管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目人員分派
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.資源日歷
D.績效報(bào)告
A.一個(gè)關(guān)鍵資源長期病假，事先并未預(yù)料到
B.施工的原材料漲價(jià)10%
C.當(dāng)時(shí)沒有考慮到通貨膨脹率
D.混凝土凝固有4天的等待時(shí)間，此時(shí)什么工作也不能做
A.允許增加，因?yàn)榭蛻魸M意是目標(biāo)
B.不允許這一新的需求，因?yàn)檫@是范圍變更，客戶并沒有明確的提出這一需求
C.改變項(xiàng)目計(jì)劃，容納這一新的需求
D.向客戶索要實(shí)施這一需求的額外資金
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？