A.緩解
B.妥協(xié)
C.面對
D.撤退
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A.風(fēng)險(xiǎn)和不確定性在項(xiàng)目初始時(shí)期是最高的
B.干系人對項(xiàng)目產(chǎn)品的最終特點(diǎn)的影響能力是隨著項(xiàng)目進(jìn)展越來越高的
C.項(xiàng)目生命周期定義了項(xiàng)目開始和結(jié)束時(shí)的交接活動
D.成本和人員投入最初較低，然后越來越高，最后驟降
A.書面的
B.口頭的
C.垂直的
D.水平的
A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.帕雷托圖
D.實(shí)施質(zhì)量控制
A.縮短項(xiàng)目進(jìn)度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來壓縮進(jìn)度
C.通過模擬來計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開展
A.一般管理技能、產(chǎn)品知識和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）