單項(xiàng)選擇題你還在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,你估算項(xiàng)目可能持續(xù)一年,但是,樂觀的情況下半年可以完成,悲觀的情況下,需要18個(gè)月,這種估算叫做:()

A.確定性估算
B.資本成本
C.粗略量級估算
D.可行性分析


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1.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于假設(shè)條件的陳述哪一個(gè)不正確的?()

A.它們是被認(rèn)為真實(shí)、確定的因素
B.它們影響項(xiàng)目規(guī)劃的各個(gè)方面
C.它們是漸次明細(xì)的
D.它們限制了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的選擇

3.單項(xiàng)選擇題()是一種結(jié)構(gòu)化工具,通常具體列出各項(xiàng)內(nèi)容,用來核實(shí)所要求的一系列步驟是否已經(jīng)執(zhí)行。

A.操作性定義
B.質(zhì)量核對表
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.單項(xiàng)選擇題組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具方法不包括:()

A.與職能經(jīng)理和其他項(xiàng)目經(jīng)理談判
B.政府規(guī)范、工會協(xié)議、和其他人力資源政策
C.通過競標(biāo)建議書或項(xiàng)目章程規(guī)定的預(yù)分派
D.虛擬團(tuán)隊(duì)

5.單項(xiàng)選擇題如果成本偏差是負(fù)數(shù),進(jìn)度偏差是正數(shù),這說明:()

A.成本和進(jìn)度并沒有依賴關(guān)系
B.項(xiàng)目預(yù)算節(jié)省,進(jìn)度落后
C.項(xiàng)目預(yù)算超支,進(jìn)度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項(xiàng)選擇題