A.不可識別風(fēng)險(xiǎn)
B.不可管理風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.殘留風(fēng)險(xiǎn)
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A.操作性定義
B.質(zhì)量核對表
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
A.與職能經(jīng)理和其他項(xiàng)目經(jīng)理談判
B.政府規(guī)范、工會協(xié)議、和其他人力資源政策
C.通過競標(biāo)建議書或項(xiàng)目章程規(guī)定的預(yù)分派
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
A.成本和進(jìn)度并沒有依賴關(guān)系
B.項(xiàng)目預(yù)算節(jié)省，進(jìn)度落后
C.項(xiàng)目預(yù)算超支，進(jìn)度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零
A.定義范圍
B.核實(shí)范圍
C.控制范圍
D.收集需求
A.緩解
B.妥協(xié)
C.面對
D.撤退
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？