A.建議書(shū)
B.采購(gòu)文件
C.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
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A.頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗萍夹g(shù)、訪談
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C.德?tīng)柗萍夹g(shù)、SWOT分析、影響圖
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A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.個(gè)人發(fā)展
C.適當(dāng)?shù)臎_突管理和解決
D.績(jī)效報(bào)告和評(píng)估
A.匯總成本、進(jìn)度與資源信息建立層級(jí)結(jié)構(gòu)
B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
C.便于活動(dòng)歷時(shí)估算
D.更新項(xiàng)目文檔
A.社會(huì)性約束
B.法律性約束
C.環(huán)境性約束
D.人文性約束
A.把這一情況匯報(bào)PMI
B.把這一情況匯報(bào)給你的老板
C.應(yīng)為他是你的同事，不做任何聲張
D.他是三年前的考試，而且工作時(shí)間審計(jì)有效期一年，所以不做處理
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。