單項選擇題對于實際完成的工作的預(yù)算成本,被稱為:()

A.計劃價值
B.掙值
C.實際成本
D.計劃工作的預(yù)算成本


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1.單項選擇題項目可以基于下述原因而獲得批準,但不包括:()

A.市場需求
B.商業(yè)需求
C.法律需求
D.保持項目經(jīng)理忙碌

2.單項選擇題在實施項目過程中,一個團隊成員告知你一個風險,它在風險應(yīng)對計劃中沒有涉及,這樣的情況下,你應(yīng)該:()

A.接受風險
B.進行額外的風險應(yīng)對規(guī)劃來控制風險
C.告知項目發(fā)起人
D.使用項目應(yīng)急儲備

3.單項選擇題你負責美國宇航局不同衛(wèi)星的發(fā)射任務(wù),你的角色是:()

A.項目經(jīng)理
B.項目辦公室
C.項目集經(jīng)理
D.職能經(jīng)理

4.單項選擇題給項目干系人提供信息,告知他們在實現(xiàn)項目目標過程中資源的使用情況,屬于哪一個過程?()

A.規(guī)劃溝通
B.發(fā)布信息
C.報告績效
D.結(jié)束采購

5.單項選擇題現(xiàn)代質(zhì)量管理的含義是:()

A.滿足或超過客戶期望
B.“符合要求”以及“適合使用”
C.降低擁有項目的總成本
D.以上都不對

最新試題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題