A.導致初始的關鍵路徑改變
B.減少每天的工作時間
C.根據(jù)資源約束而修改進度決定
D.縮短成本較低活動的工期
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A.總時差指的是一個活動不影響項目完工日期的條件下自它的最早開工可以延遲的時間量
B.隨著項目的進展和項目計劃的變更,時差也隨之變化
C.自由時差指的是一個活動不影響任何緊后活動的最早開工的條件下可以延遲的時間量
D.總時差也叫做閑散時間,分享時差或路徑時差
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.都可以選擇
請看上圖,任務1—>任務3—>任務4—>任務5是關鍵路徑,任務2的最遲完工是:()
A.第15天
B.第17天
C.第13天
D.第3天
A.確定項目進度
B.建立團隊成員對項目范圍的共識
C.獲得項目范圍的批準
D.管理項目范圍的變更
A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()