A.建立項目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍
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A.趨勢分析
B.績效評估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析
A.這屬于很高的質量,因為超過了客戶的期望
B.這是不可接受的,因為鍍金發(fā)生了,這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復的業(yè)務
D.因為客戶滿意了,所以不屬于范圍蔓延
A.10—16天
B.7—19天
C.12—14天
D.11-15天
A.向負責批準于否決變化的機構提交變更申請
B.因為是小的變化,所以執(zhí)行變化,而且無需記錄
C.必須強制性的變更成本和進度估算
D.因為不需要批準,記錄這一變更,然后實施變更
A.實施采購
B.要求供應商響應
C.規(guī)劃采購
D.合同變更控制
最新試題
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?