A.項目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項目可交付成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目主要里程碑
B.項目合同摘要
C.項目概括性需求
D.項目退出標準
A.在應急儲備金中
B.在批準基準和批準的變更請求中
C.在成本基準和批準的變更請求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預算中
A.變更基準。
B.提交變更請求。
C.變更工作分解結構。
D.變更資源計劃。
A.討論項目問題及其合理的替代解決方案。
B.執(zhí)行成本核算,確保符合公司目標。
C.討論項目的質(zhì)量管理計劃。
D.執(zhí)行質(zhì)量控制,評估實際與計劃的進度。
A.跟蹤并審查項目進度
B.管理利害關系者的期望
C.滿足項目規(guī)范
D.監(jiān)控進度表
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()