A.頭腦風(fēng)暴并識別風(fēng)險。
B.增加風(fēng)險預(yù)算。
C.實(shí)施定性風(fēng)險評估。
D.為風(fēng)險管理活動實(shí)施制定計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程。
B.需求文件。
C.項目管理計劃。
D.項目文件。
A.項目初始階段的風(fēng)險最大。
B.項目初始階段的風(fēng)險最小。
C.風(fēng)險在整個項目期間保持恒定。
D.項目實(shí)施過程中的風(fēng)險最大。
A.采用關(guān)鍵路徑法。
B.向管理層請求資源。
C.定義活動資源需求。
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法。
A.項目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項目可交付成果
A.項目主要里程碑
B.項目合同摘要
C.項目概括性需求
D.項目退出標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？