A.項(xiàng)目章程。
B.需求文件。
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.項(xiàng)目文件。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
B.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最小。
C.風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目期間保持恒定。
D.項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)最大。
A.采用關(guān)鍵路徑法。
B.向管理層請求資源。
C.定義活動(dòng)資源需求。
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法。
A.項(xiàng)目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目可交付成果
A.項(xiàng)目主要里程碑
B.項(xiàng)目合同摘要
C.項(xiàng)目概括性需求
D.項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn)
A.在應(yīng)急儲(chǔ)備金中
B.在批準(zhǔn)基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請求中
C.在成本基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預(yù)算中
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）