單項選擇題一位項目經理剛剛被派到一個新項目上,并得到了一份項目范圍說明書。這個項目經理必須做的第一件事是()。

A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典,建立項目范圍基準
B.確認所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目的哪個階段進行變更的代價最???()

A.啟動階段
B.組織與準備階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段

2.單項選擇題以下哪個是收集需求過程的輸入?()

A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略

3.單項選擇題兩個部門經常為各自矛盾的目標而產生摩擦,為了查明矛盾的需求和目標。項目經理應該()

A.對所有部門實行標準質量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標準沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知

4.單項選擇題審核可交付成果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一過程的工作?()

A.控制范圍
B.質量控制
C.變更控制
D.核實范圍

5.單項選擇題產品所具有的特性和功能指什么?()

A.產品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準
D.都不是

最新試題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題