A、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
B、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
C、審查項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定客戶目標(biāo)，建立工作關(guān)系和溝通渠道。
D、審查項(xiàng)目計(jì)劃，審查XXXXX
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A、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
B、完成風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C、確定風(fēng)險(xiǎn)概率
D、對(duì)未識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)做計(jì)劃
A、職責(zé)矩陣
B、項(xiàng)目計(jì)劃
C、溝通計(jì)劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)
A、快速跟進(jìn)
B、進(jìn)度趕工
C、資源平衡
D、類比估算
A、未滿足客戶的進(jìn)度期望
B、項(xiàng)目超出預(yù)算
C、未滿足客戶的需求
D、遺漏范圍之內(nèi)的可交付成果
A、范圍控制系統(tǒng)
B、項(xiàng)目工作說明書
C、配置管理系統(tǒng)
D、專家判斷
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）