A.在提案請求中包括對關(guān)鍵人員的要求
B.界定工作描述和項目班子結(jié)構(gòu)
C.雇用一家對這類項目富有經(jīng)驗的大公司
D.要求候選人一周的試用期中去現(xiàn)場工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.作出決策所需的清晰可見信息
B.被識別出的風(fēng)險的來源
C.在項目管理過程中應(yīng)盡早的任命項目經(jīng)理以便對識別出的風(fēng)險進(jìn)行管理
D.項目隊伍成員經(jīng)過風(fēng)險培訓(xùn)并了解其產(chǎn)生的原因后有助于建議并實施風(fēng)險緩解策略
A.Murphy法則說明如果某事有可能變壞則其會變壞
B.在某種程度上來說項目都是有單一特性的
C.矩陣整合管理并未被大多數(shù)組織所接受
D.項目管理工具在項目隊伍這一級別不太適用
A.CPM
B.決策村
C.WBS
D.PE.RT
E.POM
A.計劃的步驟
B.對技術(shù)風(fēng)險予以特別的關(guān)注而不僅是在考慮進(jìn)度及成本風(fēng)險時順便考慮了技術(shù)風(fēng)險
C.關(guān)鍵路徑分析
D.步驟及結(jié)果的存檔
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.重新界定范圍
D.資源水平
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？