A.項(xiàng)目矩陣
B.非平衡矩陣
C.非職能性組織
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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A.工作分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目計(jì)劃，資源計(jì)劃
B.角色和責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃
C.角色和責(zé)任安排，員工配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目組織圖
D.項(xiàng)目章程，項(xiàng)目組織圖，角色和責(zé)任，員工配置計(jì)劃
A.厭惡出現(xiàn)問題
B.依賴團(tuán)隊(duì)來解決自己的很多沖突
C.理解項(xiàng)目技術(shù)
D.理解人事問題
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團(tuán)隊(duì)承認(rèn)
D.自我的實(shí)現(xiàn)
A.要求對(duì)問題的書面描述，并且經(jīng)過項(xiàng)目辦公室來遞交
B.安排與項(xiàng)目利害相關(guān)方的經(jīng)理進(jìn)行討論
C.與項(xiàng)目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項(xiàng)目業(yè)主作為一個(gè)仲裁人
a.正面對(duì)抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？