利用下圖所示數(shù)字計算,活動L有最早開始時間()周和最早完成時間()周。
A.11,13
B.12,14
C.13,15
D.15,17
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A.項目規(guī)格樹
B.客戶的交付物目錄表
C.客戶的里程碑日期
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.箭線;活動持續(xù)時間
B.節(jié)點(diǎn)/方框;事件
C.節(jié)點(diǎn)/方框;活動或工作
D.限制因素;機(jī)動時間
A.優(yōu)先圖示法PDM
B.計劃評審技術(shù)PERT法
C.實(shí)際工作分解結(jié)構(gòu)AWBS
D.關(guān)鍵路線法CPM
A.項目矩陣
B.非平衡矩陣
C.非職能性組織
D.項目團(tuán)隊
A.工作分解結(jié)構(gòu),項目計劃,資源計劃
B.角色和責(zé)任,風(fēng)險計劃,質(zhì)量計劃
C.角色和責(zé)任安排,員工配置管理計劃,項目組織圖
D.項目章程,項目組織圖,角色和責(zé)任,員工配置計劃
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?