單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織在考慮競(jìng)標(biāo)一個(gè)新技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目,但對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域沒有經(jīng)驗(yàn),組織能識(shí)別找出該領(lǐng)域知識(shí)專家來幫助理解這個(gè)新的領(lǐng)域。因此,能夠確定該項(xiàng)目可能的利潤或損失結(jié)果概率。這會(huì)是一個(gè)在什么條件下的決策例子:()

A.確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.純粹的風(fēng)險(xiǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題用下表數(shù)據(jù)計(jì)算,用積極的進(jìn)度的預(yù)期的利潤(或損失)是:()

A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000

4.單項(xiàng)選擇題可能影響項(xiàng)目的溝通技術(shù)因素包括所有下列事項(xiàng),除了:()

A.專門類型的項(xiàng)目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項(xiàng)目期望的人員配置

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一種技術(shù)沒有被用來報(bào)告績效:()

A.柱線圖
B.S曲線
C.矩形圖
D.魚刺圖

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題