判斷題

2011年,352名巴基斯坦籍勞務(wù)人員通過了北京建工國際公司勞務(wù)部門和沙特SABIC項(xiàng)目的考核,在完成體檢后,他們將奔赴SABIC項(xiàng)目。據(jù)悉,這是北京建工國際首次大規(guī)模、成建制地馴入第三國勞務(wù)人員。此次北京建工國際錄用的352人涵蓋木工、瓦工、帶班工長、鋼筋工等15個工種,是考察了幾個國家的勞務(wù)中介公司并綜合考慮用工成本、國際關(guān)系等因素后,經(jīng)過技能和外語考試等環(huán)節(jié)確定下來的。一名中國勞務(wù)人員月工資是1000多美元,這次采用的巴基斯坦勞務(wù)人員平均月工資相對低很多,SABIC項(xiàng)目需要2000名第三國勞務(wù)人員,這為項(xiàng)目部省下了不少成本。為穩(wěn)定隊(duì)伍、提高人員素質(zhì),北京建工國際特地為他們印制了中、英、阿三種語言的小冊子,還上門服務(wù),組織人員對他們進(jìn)行英語、安全方面的培訓(xùn),并根據(jù)他們的需求設(shè)食堂、宿舍等設(shè)施。此外,用工項(xiàng)目還收取巴國中介公司和每名勞務(wù)人員一定額度的保證金,一定程度上降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

第三國勞務(wù)模式主要適用于項(xiàng)目部緊缺的技能型工種勞務(wù),在項(xiàng)目所在地?zé)o法解決,或者在當(dāng)?shù)卣衅赋杀据^高的情況下,可以考慮使用第三國勞務(wù)模式,并且可以根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況,選擇不同的招聘方式。()

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1.多項(xiàng)選擇題

2011年,352名巴基斯坦籍勞務(wù)人員通過了北京建工國際公司勞務(wù)部門和沙特SABIC項(xiàng)目的考核,在完成體檢后,他們將奔赴SABIC項(xiàng)目。據(jù)悉,這是北京建工國際首次大規(guī)模、成建制地馴入第三國勞務(wù)人員。此次北京建工國際錄用的352人涵蓋木工、瓦工、帶班工長、鋼筋工等15個工種,是考察了幾個國家的勞務(wù)中介公司并綜合考慮用工成本、國際關(guān)系等因素后,經(jīng)過技能和外語考試等環(huán)節(jié)確定下來的。一名中國勞務(wù)人員月工資是1000多美元,這次采用的巴基斯坦勞務(wù)人員平均月工資相對低很多,SABIC項(xiàng)目需要2000名第三國勞務(wù)人員,這為項(xiàng)目部省下了不少成本。為穩(wěn)定隊(duì)伍、提高人員素質(zhì),北京建工國際特地為他們印制了中、英、阿三種語言的小冊子,還上門服務(wù),組織人員對他們進(jìn)行英語、安全方面的培訓(xùn),并根據(jù)他們的需求設(shè)食堂、宿舍等設(shè)施。此外,用工項(xiàng)目還收取巴國中介公司和每名勞務(wù)人員一定額度的保證金,一定程度上降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

第三國勞務(wù)模式的缺點(diǎn)是()

A.聘時間過長,不能及時滿足項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的需要,一般來說第三國的距離一般較遠(yuǎn),同時項(xiàng)目部派出的招聘人員需要對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、政府杌構(gòu)和勞務(wù)市場有較多的了解和熟悉,這樣就拉長了招聘的時間
B.由于直接招聘第三國勞務(wù)需要辦理更多的手續(xù),如果招聘的人員數(shù)量有限的話,招聘成本會相對較高
C.第三國勞務(wù)使用成本較高
D.第三國勞務(wù)比當(dāng)?shù)貏趧?wù)難管理
E.第三國勞務(wù)一般比項(xiàng)目部當(dāng)?shù)貏趧?wù)工作效率低

2.多項(xiàng)選擇題

2011年,352名巴基斯坦籍勞務(wù)人員通過了北京建工國際公司勞務(wù)部門和沙特SABIC項(xiàng)目的考核,在完成體檢后,他們將奔赴SABIC項(xiàng)目。據(jù)悉,這是北京建工國際首次大規(guī)模、成建制地馴入第三國勞務(wù)人員。此次北京建工國際錄用的352人涵蓋木工、瓦工、帶班工長、鋼筋工等15個工種,是考察了幾個國家的勞務(wù)中介公司并綜合考慮用工成本、國際關(guān)系等因素后,經(jīng)過技能和外語考試等環(huán)節(jié)確定下來的。一名中國勞務(wù)人員月工資是1000多美元,這次采用的巴基斯坦勞務(wù)人員平均月工資相對低很多,SABIC項(xiàng)目需要2000名第三國勞務(wù)人員,這為項(xiàng)目部省下了不少成本。為穩(wěn)定隊(duì)伍、提高人員素質(zhì),北京建工國際特地為他們印制了中、英、阿三種語言的小冊子,還上門服務(wù),組織人員對他們進(jìn)行英語、安全方面的培訓(xùn),并根據(jù)他們的需求設(shè)食堂、宿舍等設(shè)施。此外,用工項(xiàng)目還收取巴國中介公司和每名勞務(wù)人員一定額度的保證金,一定程度上降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

第三國勞務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)是()

A.第三國勞務(wù)使用成本較低
B.第三國勞務(wù)比當(dāng)?shù)貏趧?wù)較好管理,一般比較少出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象
C.第三國勞務(wù)一般工作都很認(rèn)真,比項(xiàng)目部當(dāng)?shù)貏趧?wù)工作效率更高
D.招聘時間短
E.招聘成本低

5.多項(xiàng)選擇題對勞務(wù)分包商的選擇管理,需要做到:()違約清退制。

A.進(jìn)入申請制
B.準(zhǔn)入評審制
C.使用登記制
D.履約評價(jià)制
E.政府考核制

7.多項(xiàng)選擇題國際工程勞務(wù)的一般特點(diǎn):多國復(fù)雜性、較大的流動性、()

A.符合要求的勞務(wù)資源短缺
B.勞務(wù)綜合素質(zhì)參差不齊
C.使用量大
D.勞務(wù)人員背景復(fù)雜
E.國家相關(guān)部門管理嚴(yán)格

8.多項(xiàng)選擇題我國的國際蒡務(wù)輸出可以分為三類()

A.境內(nèi)國際勞務(wù)輸出
B.對外承包工程項(xiàng)下外派勞務(wù)
C.綜合外派勞務(wù)
D.跨國勞務(wù)輸出
E.組織的勞務(wù)輸出

10.單項(xiàng)選擇題國際建筑工程承包企業(yè)應(yīng)建立境外安全教育和培訓(xùn)制度,要按照()的原則,對派出人員在出國前開展境外安全教育和應(yīng)急培訓(xùn),提高安全防范意識和能力,增強(qiáng)安全管理綜合能力。

A.“誰付工資,誰負(fù)責(zé)"
B.“誰派出,誰負(fù)責(zé)”
C.“誰簽合同,誰負(fù)責(zé)’’
D.“誰培訓(xùn),誰負(fù)責(zé)’’