A.效率、結(jié)構(gòu)、技術(shù)
B.結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人事
C.規(guī)模、技術(shù)、人事
D.環(huán)境、效率、規(guī)模
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A.歸因理論
B.公平理論
C.強化理論
D.綜合激勵模式
A.何塞
B.卡門
C.費德勒
D.布蘭卡
A.以身作則
B.工作實績
C.優(yōu)秀品質(zhì)
D.淵博的知識和專業(yè)特長
A.示范性
B.激勵性
C.互動性
D.環(huán)境適應(yīng)性
A、腦力激蕩法
B、命名小組技術(shù)
C、德爾斐技術(shù)
D、電子會議
最新試題
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）
組織變革的阻力主要來自（）
組織文化按影響大小可以分為（）
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會出大的差錯，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）
在完成比較復(fù)雜的任務(wù)，特別是從事創(chuàng)造性活動，（）的效率高、成果也多。
綜合型激勵理論的提出者是（）
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）
在發(fā)生沖突時候，沖突雙方各自放棄在一些有價值的東西，這種解決沖突的方式叫（）