A、“硬漢”型
B、“盡力”型
C、“賭注”型
D、“程序”型
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A、“硬漢”型
B、“盡力”型
C、“賭注”型
D、“程序”型
A、美國(guó)企業(yè)中經(jīng)理的絕對(duì)權(quán)力和高收入
B、日本企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
C、德國(guó)企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
D、英國(guó)企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
A、津貼
B、獎(jiǎng)金
C、工資
D、福利
E、其他
A、崗位職務(wù)培訓(xùn)
B、學(xué)歷培訓(xùn)
C、文化補(bǔ)課
D、在職培訓(xùn)
A、增加該崗位的休息日
B、新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位的工作
C、橫向細(xì)分該崗位的工作
D、縱向細(xì)分該崗位的工作
最新試題
在管理中,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()
下列不屬于管理者職權(quán)的是()
管理方式創(chuàng)新包括()
下列選項(xiàng)中屬于管理創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)因的是()
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是()
從管理中的人本出發(fā),對(duì)管理對(duì)象施加軟控制,把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X行動(dòng),這是()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
從比較的高度看,在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中,對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是()
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有()
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括()