單項選擇題和控制干系人參與過程的數(shù)據(jù)流向無關的過程是()

A.指導和管理項目執(zhí)行
B.制定項目管理計劃
C.規(guī)劃干系人管理
D.監(jiān)控項目工作


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2.單項選擇題一般情況下由誰負責管理干系人參與()

A.項目經理
B.項目團隊成員
C.項目發(fā)起人
D.行政經理

3.單項選擇題記錄干系人分組以及按組別的管理措施的是()

A.干系人登記冊
B.干系人管理計劃
C.項目管理計劃
D.變更日志

4.單項選擇題識別干系人中,專家判斷的目的是()

A.向受過專門培訓或具有專業(yè)知識的小組或個人尋求專家判斷和專業(yè)意見
B.確保識別和列出全部干系人
C.可以通過單獨咨詢或小組對話來獲取專家判斷
D.對干系人的信息和溝通需求做出應對安排

5.單項選擇題識別干系人輸入中,能夠提供參與項目和受項目影響的內外部各方面信息的是()

A.項目章程
B.采購文件
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產

最新試題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題