項目部管理總結(jié)計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結(jié)應（）完成。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。