人才素質(zhì)測(cè)評(píng)

制定培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)遵循哪些原則。

醫(yī)院培訓(xùn)的目的主要在于提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

簡(jiǎn)述何謂人事診斷。

醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施包括收集資料、確定考評(píng)的指標(biāo)體系、業(yè)績(jī)綜合評(píng)估等步驟、

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革的重點(diǎn)是（）

簡(jiǎn)述在哪些情況下醫(yī)院可以單方面解除聘用合同。

人力資源是有層次的立體結(jié)構(gòu)，人力資源結(jié)構(gòu)大體上可分為（）資源（）資源（）資源三個(gè)層次。這三個(gè)層次大致是（）結(jié)構(gòu)，也稱(chēng)為人力資源層次金字塔。

人力資源是一種（）和（）資源，它在生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)中處于中心地位并起主導(dǎo)作用。

實(shí)施人才培訓(xùn)的要件主要包括培訓(xùn)的組織部門(mén)、接受培訓(xùn)者（）（）（）及相關(guān)的環(huán)境條件。