A.強化培訓領導干部
B.實行并完善院長負責制
C.改革醫(yī)院領導選拔辦法
D.探索醫(yī)院產權制度改革
E.調整醫(yī)院領導的薪酬
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A.干部隊伍"四化"和德才兼?zhèn)涞脑瓌t
B.自上而下的原則
C.黨管干部的原則
D.民主集中制的原則
E.依法辦事的原則
A.醫(yī)院要有明晰的產權關系
B.明確醫(yī)院法人的權與責
C.明確的獎懲辦法
D.醫(yī)院政事職責分開
E.建立醫(yī)院科學的組織管理體系和現(xiàn)代管理制度
A.制定人力資源規(guī)劃
B.配置各級各類人員
C.進行績效考評
D.管理工資報酬及勞保福利
E.管理員工檔案
A.可以使決策者與應聘者進行直接的交流
B.可以了解應聘者的真實表現(xiàn)
C.應聘者可以全面展示自己
D.可以測出求職者的心理素質、人格等
E.以上都不對
A.第一印象
B.業(yè)務素質
C.心理素質
D.表達能力
E.綜合素質
最新試題
招聘評估是指在醫(yī)院招聘工作完成后對招聘活動本身進行評估,招聘評估是招聘過程必不可少的環(huán)節(jié)。
簡述何謂人事診斷。
醫(yī)院在實行專業(yè)技術職務聘任制時,一般應遵循()和()的原則。
簡述在哪些情況下醫(yī)院可以單方面解除聘用合同。
1997年下發(fā)的《中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》明確指出,要重點建設兩支隊伍:德才兼?zhèn)涞模ǎ┖吐殬I(yè)化的()
醫(yī)院的人力資源配置必須適應現(xiàn)代醫(yī)學模式的需要,從以疾病為主導轉變?yōu)橐裕ǎ橹鲗?,從治療為主導轉變?yōu)椋ǎ橹鲗А?/p>
簡述醫(yī)院員工績效考評的意義。
簡述我國衛(wèi)生人力資源發(fā)展的基本策略。
培訓工作的單項評估包括()()()()和教學設計評估等。
實施人才培訓的要件主要包括培訓的組織部門、接受培訓者()()()及相關的環(huán)境條件。