簡單的零件沒必要實施PPAP。

項目分級、項目組長/經理分級是項目管理的最佳實踐之一。

流程圖用來強調過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。

車間設備設施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。

新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審，但量產中顧客提出變更時則需要進行評審。

顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。

使用規(guī)定的符號體現在控制計劃內；參考相應的顧客特殊要求。

反應計劃規(guī)定了為避免生產不合格產品和操作失控所需的糾正措施。

下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）

生產試運行的目的就是通過小批量生產來驗證最低產能條件下滿足顧客要求的能力。