A.營運資金
B.流動比率
C.速動比率
D.現(xiàn)金比率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.共性與個性相結(jié)合
B.動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合
C.財務(wù)與非財務(wù)相結(jié)合
D.成本與效益相結(jié)合
A.關(guān)心債權(quán)安全問題
B.貸款到期后能否按時收回
C.評估企業(yè)的違約風(fēng)險
D.了解企業(yè)的潛在的競爭者
A.資產(chǎn)減值準備明細表
B.應(yīng)付職工薪酬明細表
C.利潤分配表
D.存貨明細表
A.工資要求
B.報酬激勵項目
C.財務(wù)管理能力
D.信息化能力
A.誰做事、誰預(yù)算
B.誰控制、誰預(yù)算
C.誰花錢、誰預(yù)算
D.誰受益、誰承擔
A.投資中心以資產(chǎn)收益率、現(xiàn)金流為控制重點
B.投資中心以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和費用控制為控制重點
C.利潤中心以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)收益率、經(jīng)營性現(xiàn)金流為控制重點
D.成本中心以成本控制為控制重點
A.科學(xué)定位,正確理解和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵
B.預(yù)算編制應(yīng)堅持以戰(zhàn)略為導(dǎo)向和出發(fā)點
C.預(yù)算編制應(yīng)堅持以標準化流程為對象
D.預(yù)算編制應(yīng)堅持以關(guān)鍵業(yè)績指標為重點
A.授權(quán)批準控制
B.實物安全控制
C.職工素質(zhì)控制
D.內(nèi)部審計
A.實施全面預(yù)算管理可以促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)
B.全面預(yù)算管理具有溝通和協(xié)調(diào)提高運作效率的作用
C.全面預(yù)算管理可以對企業(yè)實施內(nèi)部控制,防范企業(yè)風(fēng)險
D.全面預(yù)算管理可以考核各部門的業(yè)績,但激勵作用不大
A.原材料儲存作業(yè)
B.原材料等待作業(yè)
C.包裝作業(yè)
D.質(zhì)量檢查作業(yè)
最新試題
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
求年平均使用成本,也就是求()。
非貼現(xiàn)類評價指標是()。
為每個成本中心編制責任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。