A.專家權(quán)力
B.說服權(quán)力
C.愧疚權(quán)力
D.加壓權(quán)力
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A.職位權(quán)力
B.說服權(quán)力
C.處罰權(quán)力
D.加壓權(quán)力
A.正式權(quán)力
B.獎勵權(quán)力
C.獨(dú)裁權(quán)力
D.參考權(quán)力
A.回避權(quán)力
B.情境權(quán)力
C.加壓權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.回避權(quán)力
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C.加壓權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.專家權(quán)力
B.正式權(quán)力
C.說服權(quán)力
D.加壓權(quán)力
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。